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整合资源做营销:真实案例,教育培训机构在同城资源整合中的这些陷阱

时间: 2021-06-08 00:00:39 作者: 小小依网络 标签:整合资源做营销,整合创业资源的方式,整合别人的资源

跨行业整合不是营销的方式,不会通过大量的折扣吸引用户进店。跨行业整合不是市场开发的一种形式,不会通过线上线下的广告获取流量。 ,跨行业整合不是盈利手段,在开始之前不会有明确的结果可以得出。我觉得跨界融合更多的是一种思维方式,一种打破常规的方式可以让所有的资源为我所有的想法。

教育培训的跨行业融合可能是我做过门槛最高的行业,尤其​​是中小学培训机构。这样做的出发点是,一个朋友和几个人成立了一个培训机构,他们一直在做生源。于是我们开始着手处理这件事。一个月内,我负责策划,他负责执行。结果,我遇到了一个足以挑战我职业生涯的困境。因为我已经工作了整整一个月,我投入和付出不成反比,没有成功的希望。

同学的培训中学在中学对面。因为小作坊比不上对面的大培训机构,我以前都是雇人在中学和周边新村发传单,网上陌陌推广,见面报名打折活动,免费试听,还有甚至有几位老师拍摄了专业的宣传照片。一周内所有事情都完成了,所以当听审和打电话了解的人数下降时,我仍然觉得很高兴。毕竟我的知识能帮到朋友是好事,但最后还是没有,就是好久没加了。这件事早就超出了我的正常认知范围。这时候,我误以为培训行业有光环效应。每个人都不相信小型培训中学。所以这个时候,我想做的是差异化,尽量通过大班级和定制化服务。 ,各大培训机构都注意大家来解决这个问题。同时整合资源做营销,覆盖了中学两公里范围内的食堂、理发店、食堂等。花了大约两周的时间。第二次 从结果来看,计划还不错,因为有五个中学生来做培训,但是耽误了一个月和五个中学生,我真的很尴尬,感觉脸都丢了。

最后,我的朋友也给了我启示,因为一开始他认为这是一件坏事,但是当我如此热情时他无法拒绝。舒适的原因也很简单。我确实帮助他们找到了它。他们仍然可以使用他们的跨行业合作方式,但为什么一开始就不容易?因为培训机构的主要份额是某些高水平的中学,所以会提拔普通中学生。哪里培训,我们只在外围打广告,其他人的广告直接发到中学,所以我确信这次我输了,因为我一直在做商业运营,我从来没有见过这样的方法。

整合别人的资源_整合资源做营销_整合创业资源的方式

虽然这件事最后的结果并不好,但对我有帮助。我觉得它真的很特别,因为它真的填补了我线下资源整合过程中的一个弱点,就是在面临资源壁垒的时候,我们应该选择的是从整个经营理念转变,然后通过整合来传递这些概念。不同的行业,而不是下一篇提到的孕婴行业,通常是通过合作来开拓市场,补短板。更重要的是,中学生培训机构对地理位置的要求非常高,需要精准的人口覆盖。

之所以单独拿出校园培训,确实是比较价格的典型意义。这就是说,在做营销推广的时候整合资源做营销,很多时候是不能考验经验的。您需要的是对行业的了解和对竞争对手的掌握。而且不仅针对这样的特殊行业,还针对培训行业的跨行业整合,因为其市场需求巨大,而且还有大量的优惠政策可以使用,整个培训的包装组织起来也很容易,其他行业需要不同的行业。合作的时候我也会主动找培训机构合作,所以总体还是比较好做的。在这里,我将分享两个我认为对镇压非常有用的经验:

1. 合作期间保持价格稳定。我见过太多随机发卡的培训机构了。结果是有人进来100元,有人进来500元。价格大家都知道,只要议论起来,那就一发不可收拾了。好的结果是没有太大的区别。很多人都会承受。麻烦到头来不开心,那就不好了。

2. 培训机构的跨行业合作比较容易做,但也不能做不好,尤其是一些规模。如果随意分配利润,很容易让人产生随时打折的感觉,正常招生就吃亏了。影响点。

培训相关行业的思路大同小异,寻找合作伙伴——建立线上蓄水池——依靠合作伙伴的力量拓展线上渠道——建立跨行业联盟,稳定发布赛事信息。很多人已经迈出了第一步。你不会继续下去,原因往往是只要你能支持你的业务,你永远不会想到依靠其他不同的业务来免费不断扩展你的推广资源。如果你是大城市的小店,更建议你尽早开始实施,因为一个城市往往只有一个跨行业的联盟,不是第一个进入的,后来者也不会有这些机会再次,更重要的是,大商店往往不与小商店竞争。合作,加上跨界联盟,一个小店的资源加上其他家的资源也会很恐怖。

至于不同行业不同行业的融合,我们会慢慢开始讲。据估计,涉及的行业将多达27个。也欢迎大家私信我,讲解更多同城异业融合。这不是销售课程。 ,不是收费教学,只是希望在全省建立垂直产业联盟,让行业更加规范,让更多的实体店更好地发展。


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