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营销青年突击队新闻稿(采访稿 新闻题材)

时间: 2021-07-13 07:02:02 作者: 小小依网络 标签:营销青年突击队新闻稿

骆驼分支

青年突击队

克服困难

宁波骆驼分公司现有员工18人,其中35岁以下青年员工12人,占比66.67%。面对ETC营销的重任,骆驼分部组建了“青年突击队”,积极弘扬敢于工作、敢于拼搏、敢于突破的“骆驼精神”。在以上的速度下,我们将勇于争先,继续攻坚克难。 2020年只有一次成功开局。11月,营销台成为宁波分行辖区内首家突破1000家网点的分店,实现年度首创。

在以上速率下,快速响应解决问题

2020年伊始,面对沉重的营销指标,支部负责人带头组建了一支“青年突击队”,带着上述的鼓励、坚定的信心、统一的思维、集思广益、团队合作制定ETC应对计划,让年轻人团结起来,在一处思考,在一处让步。同时,他们主动挑担、交任务,与网点的年轻员工结对工作,每周六营销,雷鸣般。

在机场、公司、加油站和社区,骆驼分公司的年轻人忙碌的身影很活跃。效果发挥的淋漓尽致。

激发活力,团结协作,攻坚克难

要实现ETC业务的持续增长和攻坚,光靠年轻员工是不够的。还要激活分公司员工的“泉水池”,带动全体员工“比拼”、“抢做”,凝聚和提升ETC业务的合力。

柜员用“一句话营销”吸引顾客到柜台;大堂主任针对大堂客户,特别是车族的目标客户,组织针对性营销,“修青山不散”热心跟进营销;财务总监对网点所有现有客户进行调研,发起“列表式”电话营销,并对感兴趣的客户进行二次营销,各网点齐心协力解决问题。

全体员工营销

公私联动,扭转关键铆接力

企业客户的分公司总监和客户总监积极进取,聚焦公司客户,聚焦关键人物,突破每一个,比如商业领袖、出纳、财务总监等,推动公私联动营销。参观公司时,先到停车场收集未安装ETC车辆的信息,并通过领取传单的方式在公司内外停车场充分宣传,让公司员工多方面了解ETC活动,永远不要放弃每一次收购。飞机会。

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重点突破,多管齐下扩源

01

通过各种渠道的仔细观察和了解,我知道某个机场的很多出租车客户都没有安装ETC。我们每周会安排1-2次现场营销。

02

通过合作企业的货物运输信息,安排上下游合作企业,进入企业门营销。

03

创建ETC客户群,定期接收最新优惠政策推送,解决用户在使用过程中遇到的问题,以良好的服务赢得新老客户的信任和支持。

04

借助每日早会和晚会,网点及时表扬优秀员工的发展成效,并分享营销。

骆驼支部充分发挥“青年突击队”的作用,细部署、强执行、重点抓,瞄准小睡、下班、节假日争分夺秒营销来聚财截至1月初,新增商户83家,网点规模扩大至754家,位居宁波支行全辖区首位。

骆驼分行,就如网点名下的“骆驼”二字,他们的每一个青年,一步一脚印,实现关键突破;他们组成的“青年突击队”弘扬“敢干敢拼、敢于突破”的精神,创造骄人业绩,用实际行动展现青春精神,让青春精神绽放在建行的每一个角落.

本期材料:宁波支行

绿色

春天

是的

分钟

享受

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