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公司全员营销培训新闻稿

时间: 2021-08-22 08:02:25 作者: 小小依网络 标签:公司全员营销培训新闻稿

演讲稿的写作比较灵活,结构要求没有演讲稿那么严格。以下为总经理年终总结会议讲话稿内容,欢迎阅读!

总经理在年终总结会上的讲话(一)

尊敬的领导和同事:

大家下午好!

今天很高兴来到这里与大家分享xx年的20xx年。在辛勤汗水的路上,我们脚踏实地送走了20xx,在充满希望和激情的路上,我们满怀信心迎来了20xx。

回顾过去的一年,是艰苦奋斗、不断进步的一年。这是全体同仁勇敢面对挑战,克服困难,挺身而出市场进军的一年。这一年,我们审时度势,把握机遇,乘势而上。我们本着不断推动公司发展的精神,完善公司结构,提升员工素质,提升服务质量,优化品牌形象。与此同时,涌现了一批热爱本职工作、敬业奉献、无私奉献的优秀员工。他们兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献自己的一点一滴。值此新的一年到来之际,我谨代表公司向一年来在各个岗位上辛勤耕耘的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!

20xx年,在经济普遍不景气和大部分零售业增长停滞的情况下,我们也面临着一些困难:朝阳主街店的关闭、书院店的大规模翻新、开业竞争商店的同时。也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力。但是,我们每一位同事都很努力,尤其是我们的一线员工。正是他们兢兢业业、无私无畏的奉献精神,使得今年的各项经营指标同比增长喜人。

为了更好的提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化对学府店进行了改造,并扩大了租用面积。承租区二楼成功引进,三友电器引进成功。将品牌餐饮“味王”融入其中,丰富动漫游戏厅、儿童乐园等娱乐项目。同时,我们也在争取德克士、周六福等知名品牌入驻租用区一楼,让学校店成为超市。以电器、餐饮、娱乐、互动为主的商业模式,使学府店成为区域新兴商圈的中流砥柱。

为了实现20xx年团购业绩提升60%的目标,以及未来团购的长远发展,今年下半年,公司在总部成立了团购部,并陆续制定完善了团购相关制度,为公司团购未来的发展奠定了基础,也为公司的整体发展创造了动力;在完善人才队伍建设工程的过程中,突出人才队伍建设的现代化,让每一位员工在团队中都有自己明确的职业定位。同时,我们在进货、库存、陈列、销售等方面颁布了一系列管理、运营、采购标准。在大力开发新供应商的同时,我们也开始注重产品结构的优化调整,重视和加强品类管理,以单店为试点,细化陈列标准,不断研究,不断复制;在运营方面,我们强化日常监督机制,狠抓现场监督管理,从产品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度改进到执行优化,每一步都需要精细化管理;同时,我们制定和完善了包括制定SOP工作考核在内的一系列考核机制,正在逐步完善我们的内部组织架构,让我们在系统梳理的过程中进一步提升管理能力,实现内部管理大发展。 ,也为未来的跨越式发展提供了强大的内部支持。

在“绿色”、“有机”消费理念深入人心的时代,xx建立了农业蔬菜果园基地,为客户提供优质实惠的果蔬以农超对接的形式,突出具有绿色特色的消费者视线。 20xx年7月,我们在小小依网络传媒寿阳农蔬果园基地。两年多来,蔬菜水果基地的发展逐渐步入正轨。种植的蔬菜和水果也得到了客户的广泛认可和青睐。推动了今年整个新鲜农产品的销售,并创造了 10% 的惊人增长。

明年将是我们继续经受考验的一年。我们将秉承董事长提出的“要精益求精”的领导思想,研究从管理中成长的战略,特别是从增收节支两个方面来研究。工作。在开源方面,我们坚持自己的立场,坚持实现社区。同时,我们不断加强品类管理和产品结构的优化调整,使产品更符合各地区的消费特点,更大程度上满足客户需求。此外,通过更强大的营销,主亲情营销聚集人气,深度优化供应链管理,降低采购成本。通过对每家门店的个性化调整改造,在保证上架产品的销售率和盈利能力的同时,强调一店一议一店同。节流方面,我们将着力降低运营成本,大力消化库存,节约能源,加大防损力度。


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