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市场营销沙盘模拟新闻稿(erp沙盘模拟营销总监心得)

时间: 2021-07-16 13:05:21 作者: 小小依网络 标签:市场营销沙盘模拟新闻稿

市场营销实战模拟,超级好用。

市场ERP沙盘模拟操作中的预测分析

指导:在沙盘模拟运营中,根据市场预测信息和公司实际情况,制定公司发展战略,并在公司领导的带领下制定具体的企业战略规划CEO进行企业管理。尤其是在制定经营策略和销售策略时,需要根据市场需求的变化,运用各种科学的方法和方法,对产品市场的需求进行预测。 市场预测方法很多。本文尝试使用时间序列分析预测,为决策者提供前瞻性的预测信息。

1 简介

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在市场经济环境下,增加市场产品的销量,扩大市场产品的市场占有率是企业生存和发展的基础,而市场需求直接影响销售企业产品。在沙盘模拟运营中,根据市场的预测和公司的实际情况,制定公司的发展战略,并在CEO的领导下制定具体的企业战略规划,进行经营管理。尤其是在制定经营策略和销售策略时,需要根据市场需求的变化,运用各种科学的方法和方法,对产品市场的需求进行预测。 [1]市场 预测方法很多。本文尝试使用时间序列分析预测,为决策者提供前瞻性的预测信息。

2 ERP沙盘模拟操作概述

(1)ERP 介绍[2] ERP(, )于1990年代初由德国著名的小小依网络传媒(Inc.)首先提出,由MRP发展而来,是现代的大师先进的管理思想和管理技术是基于信息技术发展起来的现代企业管理模式,当时ERP主要在功能上扩展了MRPⅡ,在MRPⅡ的基础上减少了设备管理、质量管理、质量管理。 、固定资产管理、薪酬管理和人力资源管理。ERP的基本思想是将企业的制造过程看作是连接供应商、制造商、分销商和客户的供应链,强调对供应链的整体管理,使制造过程更有效,使业务流程更紧密地结合在一起,从而缩短从客户下单到交货的时间,快速满足市场的需求。ERP致力于对企业管理的各项活动,充分利用现代信息技术,建立信息网络系统,对企业的货运、信息流、资金流、业务流进行整合和综合,实现企业资源的整体优化配置,提高企业管理水平和管理绩效,最终提高企业的经济效益和竞争力。

(2)企业沙盘模拟操作简介[3] 企业沙盘模拟操作以生产型企业为基础,以手动和电子沙盘工具为平台,一般由6个组进行(即6个虚拟企业) 比赛中,每个虚拟企业有5个主要角色:CEO、CFO、市场总监、生产经理、采购经理,也可能有财务助理和商业间谍。每组中学生(即ERP团队的一员)扮演自己的角色,按照一定的规则模拟公司6-8年运营的全过程,每个公司团队根据这些信息制定公司的企业战略和经营战略。作为市场预测和公司的实际情况,并在CEO的领导下制定具体的企业战略计划,企业管理。ERP沙盘模拟管理nt包罗万象,涉及的知识面很广,堪称综合性学科知识应用。它需要管理、会计、营销、领导力、生产运营、物流等。

3 时间序列预测方法的内涵


本文关键词:市场营销沙盘模拟新闻稿

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